CC:FACTORY ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1996 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,2 mio. kr. | +95% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +155% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +173% |
| Balancesum | 5,4 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | +53% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede CC:FACTORY ApS en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr., en stigning på 95% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 581,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 18%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 31,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.172 | 2.138 | 1.927 | 3.741 | 4.896 |
| Personaleomkostninger | -3.419 | -1.843 | -5.894 | -3.177 | -3.130 |
| EBITDA | 753 | 295 | -3.968 | 564 | 1.766 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -39 | -118 |
| EBIT | 753 | 295 | -3.968 | 525 | 1.647 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -18 | -71 | -21 | -119 |
| Resultat før skat | 749 | 277 | -4.039 | 504 | 1.528 |
| Skat | 167 | 64 | -743 | 39 | 388 |
| Årets resultat | 581 | 213 | -3.296 | 465 | 1.140 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.399 | 4.501 | 9.798 | 14.976 | 13.174 |
| Egenkapital | 1.679 | 1.097 | 884 | 4.180 | 5.716 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.720 | 3.404 | 8.913 | 10.796 | 7.458 |
| Gæld i alt | 3.720 | 3.404 | 8.913 | 10.796 | 7.458 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB Management | Management | 1996 – 2001 |
AD Management | Management | 2016 – 2019 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2017 |
SJ Management | Management | 2001 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Brøndum | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Marianne Horstmann | Chairman | 2 selskaber |
| Andrew Douglas Watson | Management | 1 selskab |
| Steen Jensen | Management | 1 selskab |