HAMLET ADMINISTRATION ApS er dansk APS med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Forhandlere af gaveartikler og brugskunst-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | +67% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -143% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -250% |
| Balancesum | 6,3 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | -5,4 mio. kr. | -15% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede HAMLET ADMINISTRATION ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., en stigning på 67% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 684,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,8%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.202 | 1.316 | 3.328 | -61 | -117 |
| Personaleomkostninger | -2.375 | -2.434 | -2.542 | -0 | -1 |
| EBITDA | -173 | 400 | 786 | 57 | 87 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -173 | 400 | 786 | 57 | 87 |
| Finansielle poster, netto | -169 | -330 | 3.612 | -279 | -1.097 |
| Resultat før skat | -342 | 70 | 4.397 | -221 | -1.010 |
| Skat | 343 | 266 | 1.061 | 59 | 101 |
| Årets resultat | -685 | -196 | 3.336 | -281 | -1.112 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.346 | 6.236 | 5.499 | 5.281 | 5.114 |
| Egenkapital | -5.353 | -4.668 | -4.472 | -7.808 | -7.527 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.698 | 10.903 | 9.971 | 13.089 | 12.641 |
| Gæld i alt | 11.698 | 10.903 | 9.971 | 13.089 | 12.641 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH Management | Management | 1998 – 2017 |
LS Management | Management | 2014 – 2017 |
CA Management | Management | 1997 – 1998 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1997 |
PB Management | Management | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2012 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1997 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Anton Hersom Caspersen | Management | 3 selskaber |
| Lars Steffen Hansen | Management | 2 selskaber |
| Gitte Mejlhart | Board of Directors | 2 selskaber |