Niras Mapping A/S er dansk A/S med hjemsted i Allerød, som opererer i Geologiske undersøgelser og prospektering, landinspektører mv.-sektoren. Stiftet i 1997 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,6 mio. kr. | -15% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | +60% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +105% |
| Balancesum | 6,2 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 4,4 mio. kr. | +86% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Niras Mapping A/S en bruttofortjeneste på 9,6 mio. kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 16,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9.628 | 11.380 | 12.456 | 10.287 | 11.531 |
| Personaleomkostninger | -4.392 | -6.842 | -7.434 | -7.103 | -6.453 |
| EBITDA | 1.568 | 979 | 513 | 287 | 209 |
| Af- og nedskrivninger | -42 | -35 | -0 | -0 | -23 |
| EBIT | 1.526 | 944 | 513 | 287 | 186 |
| Finansielle poster, netto | 24 | 18 | 69 | 85 | -15 |
| Resultat før skat | 1.550 | 962 | 582 | 372 | 171 |
| Skat | -477 | -27 | -595 | -612 | 163 |
| Årets resultat | 2.027 | 989 | 1.177 | 984 | 8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.157 | 4.824 | 3.443 | 2.214 | 3.291 |
| Egenkapital | 4.375 | 2.348 | 1.359 | 182 | -802 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.782 | 2.476 | 2.084 | 2.032 | 4.093 |
| Gæld i alt | 1.782 | 2.476 | 2.084 | 2.032 | 4.093 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
PN direktør | direktør | 1998 – 2011 |
KS direktør | direktør | 1999 – 2013 |
KC Deputy | Deputy | 2001 – 2004 |
AJ direktør | direktør | 2013 – 2018 |
CD Deputy | Deputy | 1999 – 2001 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
VJ direktør | direktør | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
BØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2003 |
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2026 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2012 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ann-Sofie Østberg Bjergby | Chief Executive Officer | 32 selskaberFlere roller |
| Carsten Toft Boesen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jens Brandt Bering | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Mads Søndergaard | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Juel-Berg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kresten Kloch | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Tina Hørbye Løj Christensen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Allan Jørgen Christensen | Management | 2 selskaber |
| Lasse Kjemtrup | Board of Directors | 1 selskab |