MEDRAD DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Engroshandel med læge- og hospitalsartikler-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 23,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,2 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 7,5 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 4,7 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede MEDRAD DENMARK ApS en omsætning på 23,2 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 452,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 61,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23.242 | 18.955 | 22.058 | 25.921 | 29.364 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -1.347 |
| EBITDA | 606 | 495 | 526 | 555 | 732 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -3 | -4 | -4 | -4 |
| EBIT | 606 | 493 | 521 | 551 | 728 |
| Finansielle poster, netto | -25 | -10 | -14 | -34 | 4 |
| Resultat før skat | 581 | 482 | 508 | 518 | 732 |
| Skat | 129 | 113 | 129 | 130 | 211 |
| Årets resultat | 452 | 369 | 379 | 388 | 521 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.512 | 5.951 | 6.686 | 6.417 | 11.209 |
| Egenkapital | 4.653 | 4.200 | 3.831 | 3.452 | 3.065 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.859 | 1.751 | 2.855 | 2.965 | 8.145 |
| Gæld i alt | 2.859 | 1.751 | 2.855 | 2.965 | 8.145 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS direktør | direktør | 1999 – 1999 |
AW administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
CI direktør | direktør | 2004 – 2015 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1997 – 1997 |
CG | Audit | 1997 – 1999 |
HJ direktør | direktør | 1999 – 2001 |
TE direktør | direktør | 2002 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Charles Gavin Elton Halliley | Audit | 1 selskab |