Superoffice Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1997 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 29,4 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Superoffice Danmark A/S en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.987 | 17.646 | 17.244 | 16.817 | 15.791 |
| Personaleomkostninger | -18.624 | -15.313 | -15.151 | -15.073 | -14.308 |
| EBITDA | 2.363 | 2.331 | 2.087 | 1.744 | 1.483 |
| Af- og nedskrivninger | -470 | -508 | -353 | -126 | -86 |
| EBIT | 1.893 | 1.823 | 1.734 | 1.618 | 1.396 |
| Finansielle poster, netto | 1.525 | 1.595 | 1.380 | 775 | 374 |
| Resultat før skat | 3.418 | 3.417 | 3.114 | 2.394 | 1.770 |
| Skat | 756 | 754 | 693 | 530 | 394 |
| Årets resultat | 2.662 | 2.663 | 2.421 | 1.863 | 1.376 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.448 | 31.567 | 32.933 | 27.891 | 23.504 |
| Egenkapital | 4.060 | 7.398 | 6.235 | 4.814 | 3.951 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25.136 | 23.936 | 26.405 | 23.017 | 19.500 |
| Gæld i alt | 25.136 | 23.936 | 26.405 | 23.017 | 19.500 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GJ stifter | stifter | 1997 |
UA stifter | stifter | 1997 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JG direktør | direktør | 1997 – 1998 |
MÆ direktør | direktør | 2000 – 2005 |
SH direktør | direktør | 1998 – 2000 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2016 |
BP administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2009 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2006 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2008 |
GJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
UA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2017 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
SuperOffice AS | Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Toft Madsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Søren Hartig | Management | 4 selskaber |
| Lars Engbork | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Ærø Olsen | Management | 1 selskab |