Sivantos A/S er dansk A/S med hjemsted i Lynge, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 1997 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,9 mio. kr. | -14% |
| EBITDA | 4,5 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -78% |
| Balancesum | 27,6 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sivantos A/S en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr., et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 840,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 76,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.878 | 6.849 | 5.742 | 4.822 | 18.905 |
| Personaleomkostninger | -88 | -2.354 | -2.482 | -1.404 | -14.870 |
| EBITDA | 4.509 | 4.495 | 3.260 | 3.418 | 4.035 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -72 | -281 | -483 | -877 |
| EBIT | 4.469 | 4.423 | 2.978 | 2.935 | 3.158 |
| Finansielle poster, netto | -2.833 | 550 | -3.778 | -3.318 | -377 |
| Resultat før skat | 1.637 | 4.973 | -800 | -383 | 2.781 |
| Skat | 796 | 1.159 | -887 | 1.041 | 616 |
| Årets resultat | 840 | 3.814 | 87 | -1.424 | 2.166 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.605 | 32.122 | 44.832 | 110.555 | 50.410 |
| Egenkapital | 5.438 | 4.598 | 784 | 3.076 | 6.666 |
| Langfristet gæld | 0 | 142 | 37 | 122 | 1.960 |
| Kortfristet gæld | 21.343 | 26.389 | 33.274 | 101.318 | 35.300 |
| Gæld i alt | 21.343 | 26.531 | 33.311 | 101.440 | 37.259 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
IT administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2019 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
NJ Audit | Audit | 1997 – 1997 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
VC direktør | direktør | 1997 – 1997 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2019 |
ON næstformand | næstformand | 2013 – 2017 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2014 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
VH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2002 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
Sivantos Pte. Ltd. | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jukka Pekka Pertola | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Jan Peter Rekling | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Carsten Buhl | Chairman | 4 selskaber |
| Martin Damm Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Gro Andreasen Samson | Chairman | 2 selskaber |
| Vivian Herforth Sommer | Chairman | 2 selskaber |
| Darren Lambert | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mads Bjerre Andersen | Chairman | 1 selskab |
| Annemarie Johanna Van Neck | Chairman | 1 selskab |
| Christian Thuen | Board of Directors | 1 selskab |