Høka Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i Sorø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en bruttofortjeneste på 84,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 84,1 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 84,1 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 23,8 mio. kr. | +16% |
| Balancesum | 965 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 481,6 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Høka Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 84,1 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 84.125 | 83.467 | 81.465 | 74.789 | 75.574 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 84.125 | 83.467 | 81.465 | 74.789 | 75.574 |
| Af- og nedskrivninger | -43.124 | -41.150 | -39.574 | -39.303 | -39.117 |
| EBIT | 41.002 | 42.317 | 41.890 | 35.486 | 36.457 |
| Finansielle poster, netto | -10.568 | -15.662 | -9.123 | -6.480 | -4.079 |
| Resultat før skat | 30.433 | 26.655 | 32.767 | 29.005 | 32.378 |
| Skat | 6.654 | 6.069 | 7.174 | 6.380 | 7.124 |
| Årets resultat | 23.779 | 20.586 | 25.594 | 22.626 | 25.254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 965.032 | 848.041 | 853.788 | 866.647 | 892.258 |
| Egenkapital | 481.596 | 457.816 | 437.230 | 411.636 | 389.010 |
| Langfristet gæld | 391.827 | 322.278 | 358.554 | 364.152 | 413.454 |
| Kortfristet gæld | 44.722 | 20.265 | 11.504 | 46.101 | 45.834 |
| Gæld i alt | 436.549 | 342.544 | 370.058 | 410.253 | 459.288 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DL administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
PE Management | Management | 1997 – 1997 |
ES Management | Management | 2005 – 2009 |
ET | Audit | 1997 – 1997 |
AG Management | Management | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Michael Buchardt Pedersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Schulz | Management | 5 selskaber |
| Alex Gabriel Buchardt Pedersen | Management | 4 selskaber |
| Henrik Buchardt Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lone Willumsgård Petersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Olaf Poulsen | Chairman | 2 selskaber |