SCANWOOD ApS er dansk APS med hjemsted i Tommerup, som opererer i Engroshandel med andre husholdningsartikler-sektoren. Stiftet i 1997 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +47% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +7504% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede SCANWOOD ApS en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 45,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 15,2%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.488 | 1.555 | 1.648 | 635 | 1.643 |
| Personaleomkostninger | -1.262 | -1.402 | -1.344 | -795 | -1.373 |
| EBITDA | 226 | 153 | 304 | -171 | 269 |
| Af- og nedskrivninger | -25 | -25 | -35 | -17 | -59 |
| EBIT | 201 | 128 | 269 | -188 | 210 |
| Finansielle poster, netto | -143 | -150 | -162 | -64 | -106 |
| Resultat før skat | 58 | -22 | 107 | -251 | 104 |
| Skat | 13 | -21 | 22 | -55 | 41 |
| Årets resultat | 45 | -1 | 85 | -196 | 64 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.323 | 3.359 | 3.434 | 3.370 | 3.784 |
| Egenkapital | 1.295 | 1.250 | 1.251 | 1.166 | 1.612 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.027 | 2.108 | 2.183 | 2.204 | 2.172 |
| Gæld i alt | 2.027 | 2.108 | 2.183 | 2.204 | 2.172 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP Management | Management | 1997 – 2020 |
PE Management | Management | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2020 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Nicolaisen Møller | Management | 1 selskab |
| Inger Merete Vestergaard Møller | Chairman | 1 selskab |