SPONSORMETER ApS
APSAktivCVR 20047208Lindehaven 14, 3000 HelsingørBogføring og revision; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 1997 · 29 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSPONSORMETER ApS er dansk APS med hjemsted i Helsingør, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 850,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 850,7 t. kr. | +31% |
| EBITDA | 149,8 t. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 69,4 t. kr. | -21% |
| Balancesum | 567,1 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 343,1 t. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SPONSORMETER ApS en bruttofortjeneste på 850,7 t kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 69,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 17,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 851 | 651 | 626 | 575 | 598 |
| Personaleomkostninger | -701 | -528 | -580 | -402 | -465 |
| EBITDA | 150 | 122 | 46 | 173 | 133 |
| Af- og nedskrivninger | -60 | -30 | -30 | -60 | -60 |
| EBIT | 90 | 92 | 16 | 113 | 73 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -0 | -1 | -3 | -2 |
| Resultat før skat | 90 | 92 | 15 | 109 | 71 |
| Skat | 21 | 4 | 3 | 23 | 16 |
| Årets resultat | 69 | 88 | 12 | 86 | 55 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 567 | 565 | 518 | 571 | 703 |
| Egenkapital | 343 | 335 | 306 | 351 | 321 |
| Langfristet gæld | 27 | 14 | 3 | 20 | 16 |
| Kortfristet gæld | 183 | 193 | 187 | 178 | 340 |
| Gæld i alt | 210 | 207 | 189 | 198 | 356 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PF Management | Management | 1997 |
US Management | Management | 1997 – 1997 |
ET | Audit | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Kofoed Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |