Sundby Trapper A/S er dansk A/S med hjemsted i Erslev, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 1997 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6 mio. kr. | +60% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -79% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -73% |
| Balancesum | 11 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | 6,9 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sundby Trapper A/S en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr., en stigning på 60% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 225,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.985 | 3.742 | 4.120 | 3.283 | 5.787 |
| Personaleomkostninger | -5.800 | -2.849 | -2.801 | -3.206 | -2.896 |
| EBITDA | 185 | 887 | 1.321 | 39 | 2.891 |
| Af- og nedskrivninger | -191 | -171 | -163 | -168 | -141 |
| EBIT | -6 | 716 | 1.157 | -130 | 2.751 |
| Finansielle poster, netto | 297 | 356 | 189 | 151 | 53 |
| Resultat før skat | 291 | 1.072 | 1.346 | 21 | 2.803 |
| Skat | 65 | 236 | 296 | 5 | 620 |
| Årets resultat | 226 | 835 | 1.050 | 17 | 2.184 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.966 | 8.858 | 8.102 | 8.294 | 10.252 |
| Egenkapital | 6.865 | 5.519 | 4.684 | 3.634 | 5.618 |
| Langfristet gæld | 586 | 980 | 1.144 | 989 | 1.966 |
| Kortfristet gæld | 2.992 | 2.178 | 2.057 | 3.438 | 2.440 |
| Gæld i alt | 3.578 | 3.158 | 3.201 | 4.427 | 4.405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SI direktør | direktør | 2023 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JS stifter | stifter | 1997 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2019 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2012 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Joanna Dianne Lipfeld | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bradley H. Nathan | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ashley Manis | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kurt Justesen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Erik Bo Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Iversen | Management | 2 selskaber |
| John Smedegård Iversen | Founder | 1 selskab |
| Jesper Hyldig | Chief Executive Officer | 1 selskab |