Scanding A/S
A/SOpløstCVR 20065443Djursgade 31, 8500 GrenaaEngroshandel med værktøjsmaskiner· NACE 4662Stiftet 1997 · 29 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangScanding A/S er dansk A/S med hjemsted i Grenaa, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | -51% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +585% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +555% |
| Balancesum | 8,4 mio. kr. | +40% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | +65% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Scanding A/S en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., et fald på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 714,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 45%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 21,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2014 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.193 | 4.441 | -3.586 | — |
| Personaleomkostninger | -1.206 | -3.984 | -3.029 | -3.097 |
| EBITDA | 987 | -203 | -437 | — |
| Af- og nedskrivninger | -27 | -85 | -45 | 82 |
| EBIT | 959 | -288 | -482 | — |
| Finansielle poster, netto | -25 | -84 | -133 | -123 |
| Resultat før skat | 935 | -110 | -175 | — |
| Skat | 220 | 47 | 92 | 81 |
| Årets resultat | 714 | -157 | -267 | — |
| Post | 2014 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.376 | 5.991 | 8.352 | 6.373 |
| Egenkapital | 1.816 | 1.102 | 1.445 | — |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | -400 | 400 |
| Kortfristet gæld | 6.552 | 4.865 | -6.471 | 2.948 |
| Gæld i alt | 6.552 | 4.865 | -6.871 | 3.348 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM direktør | direktør | 1997 – 2014 |
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
PH direktør | direktør | 1997 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2014 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2002 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2014 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Lind Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Ole Busk Husum | Board of Directors | 3 selskaber |
| Palle Müller-Hansen | Management | 1 selskab |
| Finn Alsing | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Niels Jørgen Bregendahl | Chairman | 1 selskab |