Plano Pack A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Fremstilling af bølgepap, pap og emballage af papir og pap-sektoren. Stiftet i 1997 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,6 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | 3,7 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | -2% |
| Balancesum | 7,9 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 5,7 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plano Pack A/S en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 79,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.600 | 5.252 | 5.437 | 5.048 | 4.059 |
| Personaleomkostninger | -2.535 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.669 | 3.652 | 3.334 | 2.807 | 3.177 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.669 | 3.652 | 3.334 | 2.807 | 3.177 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 89 | -42 | -71 | -43 |
| Resultat før skat | 3.669 | 3.741 | 3.293 | 2.736 | 3.134 |
| Skat | 811 | 830 | 727 | 605 | 692 |
| Årets resultat | 2.858 | 2.911 | 2.565 | 2.131 | 2.442 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.864 | 10.218 | 11.320 | 11.361 | 8.908 |
| Egenkapital | 5.682 | 6.824 | 8.414 | 5.848 | 5.717 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.689 | 840 |
| Kortfristet gæld | 2.178 | 3.370 | 2.861 | 3.659 | 2.238 |
| Gæld i alt | 2.178 | 3.370 | 2.861 | 5.348 | 3.078 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MA direktør | direktør | 2017 |
PE | stifter | 1997 |
LS direktør | direktør | 2016 – 2017 |
BC Audit | Audit | 2009 – 2010 |
LO direktør | direktør | 1997 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
GB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
AZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
GL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Bent Christensen | Audit | 2 selskaber |
| Lars Ole Kaa Larsen | Management | 2 selskaber |