Ventek Ventilation A/S er dansk A/S med hjemsted i Nibe, som opererer i VVS- og blikkenslagerforretninger-sektoren. Stiftet i 1997 har 40 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,4 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 17,2 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Ventek Ventilation A/S en bruttofortjeneste på 26,4 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7,3%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 23% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.361 | 22.068 | 22.313 | 21.640 | 22.828 |
| Personaleomkostninger | -24.427 | -20.633 | -20.420 | -20.742 | -21.243 |
| EBITDA | 1.934 | 1.434 | 1.893 | 898 | 1.585 |
| Af- og nedskrivninger | -243 | -311 | -326 | -363 | -625 |
| EBIT | 1.691 | 1.123 | 1.567 | 535 | 959 |
| Finansielle poster, netto | -31 | -30 | -85 | -28 | -49 |
| Resultat før skat | 1.660 | 1.093 | 1.482 | 507 | 910 |
| Skat | 370 | 131 | 366 | 98 | 230 |
| Årets resultat | 1.290 | 962 | 1.116 | 408 | 680 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.162 | 16.477 | 13.480 | 11.890 | 18.587 |
| Egenkapital | 3.952 | 3.500 | 3.500 | 3.500 | 3.500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.458 | 11.710 | 8.760 | 7.507 | 13.722 |
| Gæld i alt | 11.458 | 11.710 | 8.760 | 7.507 | 13.722 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BD Management | Management | 1997 – 2006 |
JM Management | Management | 2006 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2016 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2016 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2016 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1998 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Pihlmann | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Benny Holm Kristensen | Chairman | 4 selskaber |
| Benny Dahl Houmann | Management | 2 selskaber |
| Kirsten Houmann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Markmann Andersen | Management | 1 selskab |