Wilo Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1997 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,7 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -50% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | -29% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Wilo Danmark A/S en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.685 | 9.455 | 7.427 | 6.722 | 6.215 |
| Personaleomkostninger | -8.342 | -8.153 | -6.560 | -5.684 | -5.453 |
| EBITDA | 1.343 | 1.302 | 867 | 1.038 | 761 |
| Af- og nedskrivninger | -28 | -30 | -12 | -23 | -23 |
| EBIT | 1.314 | 1.271 | 855 | 1.015 | 738 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 7 | -1 | -8 | -12 |
| Resultat før skat | 1.326 | 1.279 | 854 | 1.008 | 726 |
| Skat | 305 | -747 | 300 | 428 | -1.100 |
| Årets resultat | 1.020 | 2.026 | 554 | 580 | 1.826 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.570 | 6.676 | 4.630 | 3.800 | 4.416 |
| Egenkapital | 2.342 | 3.321 | 1.795 | 1.241 | 2.486 |
| Langfristet gæld | 488 | 469 | 471 | 471 | 471 |
| Kortfristet gæld | 1.911 | 2.057 | 2.113 | 2.088 | 1.459 |
| Gæld i alt | 2.399 | 2.525 | 2.585 | 2.559 | 1.930 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MS direktør | direktør | 2015 – 2016 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1997 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1999 – 1999 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
AM direktør | direktør | 2014 – 2015 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Andreas Håkan Lindberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |