HFH Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg Ø, som opererer i Passagertransport med charter- og taxifly-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en bruttofortjeneste på -448,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | +91% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -91% |
| Nettoresultat | 13,3 mio. kr. | -73% |
| Balancesum | 49,2 mio. kr. | -77% |
| Egenkapital | 7,4 mio. kr. | -96% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HFH Group A/S en bruttofortjeneste på -448,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -448 | -235 | -148 | -457 | -60 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -448 | -235 | -148 | -457 | -60 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -448 | -235 | -148 | -457 | -60 |
| Finansielle poster, netto | 13.577 | 49.348 | 43.479 | 10.903 | 297 |
| Resultat før skat | 13.129 | 49.114 | 43.331 | 10.446 | 236 |
| Skat | -186 | -75 | -175 | -815 | -212 |
| Årets resultat | 13.315 | 49.189 | 43.506 | 11.260 | 448 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49.215 | 212.820 | 197.870 | 184.769 | 173.368 |
| Egenkapital | 7.443 | 185.539 | 176.350 | 137.844 | 126.584 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 41.772 | 27.281 | 21.519 | 46.925 | 46.784 |
| Gæld i alt | 41.772 | 27.281 | 21.519 | 46.925 | 46.784 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SH direktør | direktør | 2002 |
BL stifter | stifter | 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
FN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 0% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Kristiansen | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Jan Godballe Børjesson | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Dennis Vad Lauridsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Flemming Nyenstad Enevoldsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Susanne Hessellund | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Bjarne Lastein | Founder | 3 selskaber |
| Tommy Gundelund Jespersen | Board of Directors | 2 selskaber |