BWW Logistics A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 5,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,3 mio. kr. | -75% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | +56% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | +57% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | -0,3 mio. kr. | -209% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede BWW Logistics A/S en omsætning på 5,3 mio. kr., et fald på 75% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 495,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -11,6%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.311 | 20.845 | 50.296 | 62.840 | 45.402 |
| Personaleomkostninger | -0 | -86 | -3.876 | -4.531 | -2.720 |
| EBITDA | -618 | -1.399 | -913 | 2.463 | 2.349 |
| Af- og nedskrivninger | -17 | -54 | -157 | -759 | -360 |
| EBIT | -634 | -1.453 | -1.070 | 1.703 | 1.989 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -23 | -2 | -211 | -103 |
| Resultat før skat | -635 | -1.475 | -1.072 | 1.493 | 1.886 |
| Skat | -140 | -324 | -235 | -222 | 350 |
| Årets resultat | -496 | -1.151 | -837 | 1.714 | 1.536 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.634 | 7.041 | 21.269 | 23.307 | 60.173 |
| Egenkapital | -258 | 237 | 1.388 | 2.225 | 23.912 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.772 |
| Kortfristet gæld | 4.892 | 6.804 | 19.881 | 21.082 | 25.416 |
| Gæld i alt | 4.892 | 6.804 | 19.881 | 21.082 | 34.188 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PV administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2021 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2016 |
TO direktør | direktør | 2009 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
OL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2005 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2001 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Michael Valentin Hemmingsen | Board of Directors | 107 selskaberFlere roller |
| Peter Vallentin | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Carsten Georg Lauth | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ole Bang Nielsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jørgen Kongskov Olsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Marlene Høj Haugaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Orloff Lauridsen | Management | 4 selskaber |
| Anders Grønlund | Chairman | 4 selskaber |
| Kurt Henning Keilberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen William Reves | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Lenarth Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Martin Burholt Andreasen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jørgen Kræmer Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Ole Larsen | Chairman | 1 selskab |
| Stellan Bjørn Petersen | Chairman | 1 selskab |
| Carl Backs | Chairman | 1 selskab |
| Henning Vallentin Jensen | Board of Directors | 1 selskab |