Eqt Partners A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Ventureselskaber og kapitalfonde-sektoren. Stiftet i 1997 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 46,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 46,8 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 8,2 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 5,9 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 21,6 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 6,4 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Eqt Partners A/S en omsætning på 46,8 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 5,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 17,5%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 29,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 46.799 | 39.467 | 30.834 | 31.919 |
| Personaleomkostninger | -23.516 | -19.400 | -16.726 | -19.240 |
| EBITDA | 8.167 | 6.810 | 5.125 | 5.326 |
| Af- og nedskrivninger | -264 | -135 | -0 | -0 |
| EBIT | 7.903 | 6.675 | 5.125 | 5.326 |
| Finansielle poster, netto | -121 | -95 | 15 | -17 |
| Resultat før skat | 7.782 | 6.580 | 5.141 | 5.309 |
| Skat | 1.869 | 1.623 | 1.315 | 1.364 |
| Årets resultat | 5.913 | 4.957 | 3.825 | 3.946 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.594 | 16.669 | 15.267 | 16.558 |
| Egenkapital | 6.413 | 5.457 | 6.609 | 6.730 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.181 | 11.212 | 8.658 | 9.828 |
| Gæld i alt | 15.181 | 11.212 | 8.658 | 9.828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EG direktør | direktør | 1998 – 1999 |
PE direktør | direktør | 1997 – 1997 |
PK direktør | direktør | 2008 – 2011 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
MH direktør | direktør | 2011 – 2016 |
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2008 |
FB Deputy | Deputy | 2002 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
BH næstformand | næstformand | 1997 – 2000 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
YC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
NT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
EQT Partners AB | Selskab | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Morten Hummelmose | Management | 42 selskaberFlere roller |
| Erik Gregers Hansen | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Peter Korsholm | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Niels Thomas Heering | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Bjørn Høi Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ole Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hans Christian Henning Ragnesjö | Board of Directors | 1 selskab |
| Lena Maria Almefelt | Board of Directors | 1 selskab |