Omda A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1997 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,5 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 9,3 mio. kr. | +96% |
| Egenkapital | -1,7 mio. kr. | +56% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Omda A/S en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 10,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.546 | 8.419 | 11.930 | 3.181 | 3.331 |
| Personaleomkostninger | -5.389 | -5.780 | -6.818 | -6.679 | -2.914 |
| EBITDA | 3.157 | 2.640 | 5.112 | -3.498 | 417 |
| Af- og nedskrivninger | -26 | -66 | -67 | -47 | -2 |
| EBIT | 3.131 | 2.573 | 5.045 | -3.545 | 416 |
| Finansielle poster, netto | -389 | -278 | -332 | -198 | -367 |
| Resultat før skat | 2.743 | 2.296 | 4.713 | -3.743 | 48 |
| Skat | 603 | 505 | -1.959 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.139 | 1.791 | 6.672 | -3.743 | 48 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.331 | 4.762 | 3.280 | 1.216 | 1.235 |
| Egenkapital | -1.675 | -3.814 | -5.605 | -12.277 | -8.534 |
| Langfristet gæld | 10.112 | 7.247 | 7.343 | 8.852 | 5.903 |
| Kortfristet gæld | 894 | 1.330 | 1.542 | 4.641 | 3.867 |
| Gæld i alt | 11.006 | 8.577 | 8.885 | 13.493 | 9.769 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EG direktør | direktør | 2019 |
CN | direktør | 1998 – 2002 |
RC direktør | direktør | 2012 – 2019 |
CH direktør | direktør | 2002 – 2006 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2010 |
NM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
KS direktør | direktør | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
CSAM Health Group AS | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
Kibi Sverige AB | Selskab | 100% | 100% | 1997 |
CSAM Health AS | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Lund | Chief Executive Officer | 3 selskaber |