K. E. Andersen & Søn A/S er dansk A/S med hjemsted i Redsted M, som opererer i Anlæg af ledningsnet til væsker-sektoren. Stiftet i 1997 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,1 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -38% |
| Balancesum | 24,7 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 12,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K. E. Andersen & Søn A/S en bruttofortjeneste på 15,1 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 635,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.069 | 14.405 | 13.614 | 15.851 | 16.271 |
| Personaleomkostninger | -11.701 | -10.811 | -10.343 | -10.853 | -10.867 |
| EBITDA | 3.368 | 3.594 | 3.271 | 4.998 | 5.404 |
| Af- og nedskrivninger | -2.365 | -2.075 | -1.947 | -1.891 | -1.793 |
| EBIT | 1.003 | 1.519 | 1.323 | 3.107 | 3.611 |
| Finansielle poster, netto | -152 | -202 | -150 | -111 | -128 |
| Resultat før skat | 851 | 1.317 | 1.174 | 2.997 | 3.483 |
| Skat | 215 | 293 | 244 | 683 | 781 |
| Årets resultat | 635 | 1.024 | 930 | 2.314 | 2.703 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.749 | 23.659 | 23.463 | 22.945 | 21.683 |
| Egenkapital | 12.458 | 12.323 | 11.799 | 11.869 | 10.555 |
| Langfristet gæld | 1.108 | 1.196 | 33 | 821 | 1.824 |
| Kortfristet gæld | 8.642 | 7.226 | 8.177 | 7.126 | 6.182 |
| Gæld i alt | 9.750 | 8.421 | 8.210 | 7.947 | 8.005 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JD direktør | direktør | 2008 |
TH Audit | Audit | 1998 – 2002 |
KE direktør | direktør | 1998 – 2008 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1998 |
PB direktør | direktør | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2021 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 50–66.65% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Jette Damgaard Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Jan Damgaard Andersen | Management | 1 selskab |
| Ester Damgaard Andersen | Board of Directors | 1 selskab |