Rebsdorf Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i Kruså, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1997 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 328,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -51% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -126% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rebsdorf Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 328,9 t kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 52,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 19,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 329 | 412 | 451 | 483 | 412 |
| Personaleomkostninger | -266 | -285 | -160 | -29 | -0 |
| EBITDA | 63 | 128 | 291 | 454 | 412 |
| Af- og nedskrivninger | -121 | -121 | -121 | -121 | -121 |
| EBIT | -58 | 6 | 170 | 332 | 291 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -36 | -56 | -25 | -41 |
| Resultat før skat | -72 | -29 | 114 | 307 | 250 |
| Skat | -20 | -6 | 24 | 65 | 52 |
| Årets resultat | -52 | -23 | 90 | 242 | 198 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.022 | 4.166 | 4.318 | 4.290 | 4.124 |
| Egenkapital | 1.107 | 1.159 | 1.183 | 1.792 | 1.550 |
| Langfristet gæld | 1.142 | 1.311 | 1.478 | 1.641 | 1.802 |
| Kortfristet gæld | 1.525 | 1.423 | 1.360 | 534 | 425 |
| Gæld i alt | 2.667 | 2.734 | 2.838 | 2.175 | 2.226 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AP direktør | direktør | 2007 |
RR stifter | stifter | 1997 |
| Audit | 1997 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2011 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2007 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pia Jørgensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Andreas Peter Rebsdorf | Management | 5 selskaber |
| Jens Peter Rebsdorf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nickolai Rebsdorf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Richardt Rebsdorf | Founder | 1 selskab |
| Katrine Rebsdorf | Board of Directors | 1 selskab |