Novatech Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Gørding, som opererer i Engroshandel med fast, flydende og luftformigt brændstof og lignende varer-sektoren. Stiftet i 1997 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,5 mio. kr. | -22% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 12,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Novatech Denmark A/S en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr., et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 596,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.469 | 9.574 | 7.877 | 6.816 | 8.963 |
| Personaleomkostninger | -6.525 | -8.428 | -8.405 | -8.519 | -8.841 |
| EBITDA | 944 | 1.145 | -528 | -1.703 | 122 |
| Af- og nedskrivninger | -91 | -96 | -231 | -250 | -188 |
| EBIT | 854 | 1.049 | -759 | -1.954 | -66 |
| Finansielle poster, netto | -89 | -103 | -104 | -91 | -71 |
| Resultat før skat | 764 | 946 | -862 | -2.045 | -137 |
| Skat | 168 | 209 | -190 | -456 | -29 |
| Årets resultat | 596 | 737 | -672 | -1.589 | -108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.375 | 11.439 | 12.039 | 10.720 | 9.711 |
| Egenkapital | 5.101 | 4.504 | 3.767 | 714 | 2.302 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.274 | 6.935 | 8.272 | 10.007 | 7.409 |
| Gæld i alt | 7.274 | 6.935 | 8.272 | 10.007 | 7.409 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS Management | Management | 2014 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1998 |
SC Management | Management | 1998 – 2014 |
PB Management | Management | 1997 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2014 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
NOVATIO HOLDING BV | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 | |
Novatio Invest NV | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Peder Wuth Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peder Bjørvig Pedersen | Chairman | 3 selskaber |
| Morten Søeborg | Board of Directors | 1 selskab |