Onitio Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af computere og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1997 har 78 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 44,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 44,3 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | -6,1 mio. kr. | -871% |
| Nettoresultat | -8,4 mio. kr. | -231% |
| Balancesum | 39,3 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 19 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | 78 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Onitio Danmark A/S en bruttofortjeneste på 44,3 mio. kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -13,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 44.311 | 53.620 | 57.557 | 54.371 | 53.673 |
| Personaleomkostninger | -50.443 | -52.824 | -52.509 | -49.410 | -46.313 |
| EBITDA | -6.132 | 796 | 5.048 | 4.961 | 7.359 |
| Af- og nedskrivninger | -2.120 | -2.126 | -2.250 | -2.768 | -1.367 |
| EBIT | -8.252 | -1.330 | 2.797 | 2.193 | 5.992 |
| Finansielle poster, netto | -101 | -175 | -557 | -755 | -134 |
| Resultat før skat | -8.352 | -1.506 | 2.241 | 1.439 | 5.858 |
| Skat | -0 | 1.020 | 1.250 | 2.300 | -3.441 |
| Årets resultat | -8.352 | -2.526 | 991 | -861 | 9.299 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.263 | 37.438 | 47.561 | 51.956 | 60.834 |
| Egenkapital | 18.973 | 27.325 | 29.851 | 28.860 | 29.722 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19.796 | 9.950 | 17.462 | 22.724 | 30.377 |
| Gæld i alt | 19.796 | 9.950 | 17.462 | 22.724 | 30.377 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
BL administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2002 |
CP direktør | direktør | 1997 – 2001 |
PO direktør | direktør | 2023 – 2024 |
DF administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2011 |
PE direktør | direktør | 1997 – 1997 |
TL direktør | direktør | 2016 – 2018 |
RA direktør | direktør | 2018 – 2023 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
KL direktør | direktør | 2011 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Onitio Group AS | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
Onitio Group AS | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
INFOCARE NORGE AS | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
InfoCare AS | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Svendsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Claus Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Tanja Lykkehøj | Management | 2 selskaber |
| Lars Kure Juul | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tom Lundberg | Chairman | 1 selskab |
| Malin Christine Yrwing | Chairman | 1 selskab |
| Wiggo Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulrich Ramm | Board of Directors | 1 selskab |