MUSIKEVENT ApS er dansk APS med hjemsted i Thisted, som opererer i Levering af andre serviceydelser i forbindelse med kunstnerisk skaben og scenekunst i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1997 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | +64% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +106% |
| Balancesum | 2,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MUSIKEVENT ApS en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 688,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 48,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.851 | 1.826 | 2.099 | 2.064 | 1.933 |
| Personaleomkostninger | -946 | -1.275 | -1.487 | -1.397 | -1.204 |
| EBITDA | 904 | 551 | 611 | 648 | 704 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -86 | -12 | -12 | -17 |
| EBIT | 899 | 464 | 600 | 636 | 687 |
| Finansielle poster, netto | -15 | -13 | -0 | -11 | -15 |
| Resultat før skat | 884 | 452 | 600 | 625 | 672 |
| Skat | 196 | 117 | 136 | 140 | 150 |
| Årets resultat | 688 | 334 | 464 | 485 | 522 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.743 | 2.682 | 3.313 | 3.930 | 4.106 |
| Egenkapital | 1.557 | 1.668 | 2.134 | 2.470 | 1.985 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 807 | 636 | 764 | 1.052 | 1.632 |
| Gæld i alt | 807 | 636 | 764 | 1.052 | 1.632 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JH stifter | stifter | 1997 |
JD stifter | stifter | 1997 |
BJ stifter | stifter | 1997 |
JE stifter | stifter | 1997 |
RB Management | Management | 2000 |
KE Management | Management | 1997 – 2000 |
BS Management | Management | 2000 – 2003 |
VS Management | Management | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2023 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johnny Dahlgaard Hansen | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Bo Sittrup Jensen | Management | 5 selskaber |
| Jens Erik Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Rigo Briand Nielsen | Management | 1 selskab |