HACH LANGE ApS er dansk APS med hjemsted i Brønshøj, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1997 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 88,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 88,9 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 7,5 mio. kr. | +37% |
| Nettoresultat | 5,8 mio. kr. | +17% |
| Balancesum | 59,6 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 34,7 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HACH LANGE ApS en omsætning på 88,9 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 8,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 88.884 | 83.695 | 81.365 | 77.274 | 61.496 |
| Personaleomkostninger | -20.846 | -20.133 | -18.351 | -16.200 | -16.095 |
| EBITDA | 7.477 | 5.461 | 3.717 | 4.506 | 5.280 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -29 |
| EBIT | 7.477 | 5.461 | 3.717 | 4.506 | 5.251 |
| Finansielle poster, netto | 123 | 960 | 1.391 | 62 | -235 |
| Resultat før skat | 7.601 | 6.421 | 5.108 | 4.568 | 5.016 |
| Skat | 1.762 | 1.433 | 1.123 | 1.016 | 1.113 |
| Årets resultat | 5.839 | 4.987 | 3.985 | 3.553 | 3.902 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59.607 | 55.291 | 53.380 | 105.381 | 105.896 |
| Egenkapital | 34.729 | 28.891 | 23.904 | 76.763 | 73.210 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 96 | 0 |
| Kortfristet gæld | 24.877 | 26.400 | 29.477 | 28.522 | 32.686 |
| Gæld i alt | 24.877 | 26.400 | 29.477 | 28.619 | 32.686 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HW direktør | direktør | 2000 |
KV direktør | direktør | 1998 – 1999 |
PE direktør | direktør | 1997 – 1998 |
PW direktør | direktør | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2016 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Hach Lange Finance GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
Hach Lange Holding GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |