B.CO HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Nyborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -487,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | +196% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -57% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -87% |
| Balancesum | 29,9 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 29,4 mio. kr. | -27% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede B.CO HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -487,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 670,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 64 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -488 | -165 | -149 | -99 | -384 |
| Personaleomkostninger | -400 | -400 | -300 | -0 | -500 |
| EBITDA | -888 | -565 | -449 | -99 | -884 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -888 | -565 | -449 | -99 | -884 |
| Finansielle poster, netto | 1.775 | 6.179 | 5.197 | -9.086 | 7.846 |
| Resultat før skat | 887 | 5.614 | 4.748 | -9.185 | 6.963 |
| Skat | 217 | 271 | -0 | -0 | 1.592 |
| Årets resultat | 670 | 5.343 | 4.748 | -9.185 | 5.370 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.878 | 40.913 | 40.109 | 38.061 | 53.508 |
| Egenkapital | 29.412 | 40.119 | 38.775 | 38.027 | 51.213 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 466 | 794 | 1.334 | 34 | 2.295 |
| Gæld i alt | 466 | 794 | 1.334 | 34 | 2.295 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ direktør | direktør | 1997 – 2002 |
GB direktør | direktør | 2002 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2022 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2026 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 0% | 1997 | |
| Person | 25–33.32% | 33.33–49.99% | 1999 | |
| Person | 66.67–89.99% | 90–99.99% | 2025 | |
| Person | 25–33.32% | 0% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Torben Heden Knudsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Henriksen | Chairman | 4 selskaber |
| Grethe Berentzen | Management | 1 selskab |