Kuma A/S er dansk A/S med hjemsted i Gadbjerg, som opererer i Fremstilling af keramiske sanitetsartikler-sektoren. Stiftet i 1997 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,3 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | +64% |
| Nettoresultat | 6,5 mio. kr. | +16% |
| Balancesum | 50,3 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 41,9 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kuma A/S en bruttofortjeneste på 19,3 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.251 | 17.992 | 21.878 | 18.350 | 26.856 |
| Personaleomkostninger | -14.749 | -14.837 | -16.566 | -19.388 | -21.954 |
| EBITDA | 4.276 | 2.613 | 5.312 | -1.406 | 4.892 |
| Af- og nedskrivninger | -459 | -368 | -200 | -523 | -565 |
| EBIT | 3.817 | 2.245 | 5.111 | -1.928 | 4.327 |
| Finansielle poster, netto | 3.519 | 3.915 | 5.746 | 7.503 | 8.194 |
| Resultat før skat | 7.336 | 6.160 | 10.857 | 5.575 | 12.520 |
| Skat | 843 | 556 | 1.170 | -407 | 960 |
| Årets resultat | 6.493 | 5.604 | 9.688 | 5.982 | 11.560 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 50.304 | 44.234 | 47.640 | 46.857 | 49.168 |
| Egenkapital | 41.866 | 36.023 | 36.804 | 31.937 | 30.982 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.876 | 7.644 | 10.337 | 14.420 | 17.661 |
| Gæld i alt | 7.876 | 7.644 | 10.337 | 14.420 | 17.661 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EG administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
HC Management | Management | 1997 – 2020 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
LD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2020 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Meta Blæsbjerg Thomsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jesper Andersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lene Have Thomsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Christiansen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Dambo Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Gunnar Høeg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Teddy Have Thomsen | Chairman | 2 selskaber |
| Jan Dohn | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Emerek Clausen | Chief Executive Officer | 1 selskab |