SAAN HOLBÆK ApS
APSAktivCVR 20265906Dragerupvej 37, 4300 HolbækOpførelse af bygninger· NACE 4100Stiftet 1997 · 29 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSAAN HOLBÆK ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -17,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +1918% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -248% |
| Balancesum | 6,6 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | 6,5 mio. kr. | -24% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SAAN HOLBÆK ApS en bruttofortjeneste på -17,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 149 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -17 | -1 | -2 | 1.488 | 65 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -502 | -618 |
| EBITDA | -25 | -32 | -2 | 986 | -553 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -40 | -48 | -48 | -5 |
| EBIT | -65 | -72 | -50 | 938 | -558 |
| Finansielle poster, netto | -2.040 | 1.978 | 748 | -885 | 2.377 |
| Resultat før skat | -2.104 | 1.906 | 698 | 53 | 1.819 |
| Skat | -0 | 481 | 157 | -23 | 401 |
| Årets resultat | -2.104 | 1.425 | 541 | 76 | 1.418 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.584 | 9.389 | 10.767 | 10.403 | 10.535 |
| Egenkapital | 6.545 | 8.649 | 10.174 | 9.633 | 9.657 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 35 | 1 | 204 |
| Kortfristet gæld | 39 | 740 | 557 | 769 | 674 |
| Gæld i alt | 39 | 740 | 593 | 770 | 879 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HL direktør | direktør | 1997 |
HR Audit | Audit | 1997 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2018 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Gunder Klokhøj | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Helmuth Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Anders Brandt | Board of Directors | 2 selskaber |