SME Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1997 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,5 mio. kr. | -36% |
| EBITDA | 27,3 mio. kr. | +132% |
| Nettoresultat | 20,9 mio. kr. | +353% |
| Balancesum | 107,8 mio. kr. | +83% |
| Egenkapital | 66 mio. kr. | +183% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SME Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 7,5 mio. kr., et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 362,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.515 | 11.769 | 7.187 | 7.085 | 6.422 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 27.270 | 11.769 | 7.187 | 7.085 | 6.389 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -2.387 | -2.363 | -2.511 | -2.463 |
| EBIT | 27.270 | 9.382 | 4.824 | 4.574 | 3.926 |
| Finansielle poster, netto | -486 | -894 | -966 | -721 | -871 |
| Resultat før skat | 26.784 | 8.489 | 3.857 | 3.853 | 3.055 |
| Skat | 5.926 | 3.886 | 849 | 851 | 697 |
| Årets resultat | 20.858 | 4.603 | 3.008 | 3.003 | 2.358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 107.822 | 58.944 | 64.119 | 63.576 | 66.725 |
| Egenkapital | 66.030 | 23.334 | 22.222 | 22.160 | 18.303 |
| Langfristet gæld | 0 | 25.960 | 31.707 | 29.671 | 35.495 |
| Kortfristet gæld | 28.631 | 9.046 | 10.190 | 11.745 | 12.927 |
| Gæld i alt | 28.631 | 35.006 | 41.897 | 41.416 | 48.422 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CO direktør | direktør | 2025 |
JK direktør | direktør | 2024 – 2025 |
HA Audit | Audit | 1997 – 1998 |
PB direktør | direktør | 1997 – 1998 |
HH direktør | direktør | 1998 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NO næstformand | næstformand | 2004 – 2007 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2024 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Christoffer Friis Blach-Petersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Koch Møller | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Stephan Muurholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Holm | Management | 5 selskaber |
| Christian Obitsø Friis | Management | 2 selskaber |
| Johannes Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Ove Hessellund Arkil | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Johan Blach Petersen | Chairman | 1 selskab |
| Lisbet Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kasper Bjergstrøm Friis | Chairman | 1 selskab |