Garant A/S er dansk A/S med hjemsted i Tilst, som opererer i Engroshandel med træ og byggematerialer samt sanitetsartikler-sektoren. Stiftet i 1997 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,2 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 6,5 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +44% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Garant A/S en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 866,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 23,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.166 | 6.789 | 6.770 | 7.603 | -122 |
| Personaleomkostninger | -5.487 | -5.461 | -5.024 | -5.035 | -0 |
| EBITDA | 1.679 | 1.327 | 1.747 | 2.568 | -129 |
| Af- og nedskrivninger | -546 | -525 | -525 | -525 | -0 |
| EBIT | 1.133 | 802 | 1.221 | 2.042 | -129 |
| Finansielle poster, netto | -23 | 15 | -284 | -213 | -94 |
| Resultat før skat | 1.110 | 817 | 937 | 1.829 | -223 |
| Skat | 244 | 180 | 206 | 402 | -165 |
| Årets resultat | 866 | 637 | 731 | 1.427 | -58 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.468 | 5.509 | 6.617 | 11.762 | 5.638 |
| Egenkapital | 2.850 | 1.984 | 1.347 | 616 | -812 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 8.500 | 3.000 |
| Kortfristet gæld | 3.434 | 3.292 | 5.218 | 11.146 | 6.449 |
| Gæld i alt | 3.434 | 3.292 | 5.218 | 11.146 | 6.449 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2014 |
FP direktør | direktør | 1997 – 2009 |
DE administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
CN administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JE næstformand | næstformand | 2022 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2012 |
EM næstformand | næstformand | 2012 – 2014 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2020 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2002 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Dybdal Christensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Klavs Brich | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jørn Høi | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Engmark | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Carsten Normann | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Sten Henry Bengtsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Bay | Board of Directors | 5 selskaber |
| Allan Zeerow | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Jakobsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ernst Marius Madsen | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Carsten Møller Sørensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Allan Dam | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Rønn Sørensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Claus Astrup-Larsen | Chairman | 3 selskaber |
| Tim Damgaard Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kaj Andreas Jensen Herse | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Bøgen Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Bundgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Kurt Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Jørgen Michael Ekegren | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Storm Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Gerlings | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Alexandersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Lautrup Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Christian Brich | Board of Directors | 1 selskab |