PTC TRADING ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Engroshandel med frugt og grøntsager-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en bruttofortjeneste på -56,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 11,4 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede PTC TRADING ApS en bruttofortjeneste på -56,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 90,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -57 | -55 | -20 | -50 | -40 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -57 | -55 | -20 | -50 | -40 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -57 | -55 | -20 | -50 | -40 |
| Finansielle poster, netto | 1.400 | 1.685 | 2.006 | 7.264 | 2.380 |
| Resultat før skat | 1.344 | 1.631 | 1.986 | 7.214 | 2.339 |
| Skat | 296 | 360 | 436 | 1.588 | 516 |
| Årets resultat | 1.048 | 1.271 | 1.550 | 5.626 | 1.823 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.421 | 10.069 | 8.429 | 8.102 | 4.547 |
| Egenkapital | 10.290 | 9.242 | 7.971 | 6.421 | 3.295 |
| Langfristet gæld | 490 | 359 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 641 | 468 | 458 | 1.681 | 1.252 |
| Gæld i alt | 1.131 | 827 | 458 | 1.681 | 1.252 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BM Audit | Audit | 1998 – 2002 |
NJ Audit | Audit | 1997 – 1998 |
VC direktør | direktør | 1997 – 1998 |
JN Audit | Audit | 2002 – 2014 |
HP direktør | direktør | 2014 – 2025 |
HM direktør | direktør | 2000 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Jens Misser Poulsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Poulsen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Palle Ove Nielsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Misser Poulsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Jes Nygaard Larsen | Audit | 3 selskaber |