KUGLE HOLDING ApS
APSOpløstCVR 20578130Ternevej 9A, 8240 RisskovRådgivende ingeniørvirksomhed inden for produktions- og maskinteknik· NACE 7112Stiftet 1997 · 29 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKUGLE HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Risskov, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 14,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,1 t. kr. | — |
| EBITDA | 1,8 t. kr. | +120% |
| Nettoresultat | 5,6 t. kr. | +160% |
| Balancesum | 2,4 t. kr. | +4519% |
| Egenkapital | 0 t. kr. | +100% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede KUGLE HOLDING ApS en omsætning på 14,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 5,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 13%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 0% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 | 0 | 0 | 0 | 142 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 |
| EBITDA | 2 | -9 | -14 | -34 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -43 | -0 |
| EBIT | 2 | -9 | -14 | -77 | 10 |
| Finansielle poster, netto | 4 | -0 | -0 | 20 | 1 |
| Resultat før skat | 6 | -9 | -15 | -57 | 11 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6 | -9 | -15 | -57 | 11 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 | 0 | 9 | 24 | 84 |
| Egenkapital | 0 | -6 | 4 | 18 | 120 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 | 6 | 6 | 6 | -36 |
| Gæld i alt | 2 | 6 | 6 | 6 | -36 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2004 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Meldgaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Aage Jerslev | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Gert Thomsen | Board of Directors | 2 selskaber |