MILE HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Skagen, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1997 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -395,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -63% |
| EBITDA | -2,5 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | -7,2 mio. kr. | -172% |
| Balancesum | 125,3 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 118,4 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MILE HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -395,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -395 | -1.060 | -865 | -708 | 2.182 |
| Personaleomkostninger | -2.019 | -1.805 | -2.098 | -1.631 | -657 |
| EBITDA | -2.544 | -3.265 | -2.964 | -2.705 | 1.199 |
| Af- og nedskrivninger | -556 | -558 | -411 | -480 | -564 |
| EBIT | -3.100 | -3.823 | -3.375 | -3.185 | 635 |
| Finansielle poster, netto | -4.105 | 1.176 | 16.659 | 27.748 | 21.036 |
| Resultat før skat | -7.205 | -2.647 | 13.285 | 24.563 | 21.671 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -2 | 4.325 |
| Årets resultat | -7.205 | -2.647 | 13.285 | 24.565 | 17.346 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 125.255 | 139.800 | 170.363 | 153.313 | 138.802 |
| Egenkapital | 118.416 | 126.621 | 157.268 | 150.810 | 133.418 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.381 | 0 | 0 | 4.219 |
| Kortfristet gæld | 6.840 | 11.799 | 13.095 | 2.503 | 1.166 |
| Gæld i alt | 6.840 | 13.179 | 13.095 | 2.503 | 5.385 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BG Management | Management | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Geisler | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Bæk Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peder Kristian Gade | Board of Directors | 1 selskab |