JFI ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1998 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -582,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 6,9 mio. kr. | -96% |
| Balancesum | 643 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 454,2 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JFI ApS en bruttofortjeneste på -582,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -582 | -718 | -294 | -262 | -241 |
| Personaleomkostninger | -420 | -300 | -300 | -300 | -300 |
| EBITDA | -1.002 | -1.018 | -594 | -562 | -541 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.002 | -1.018 | -594 | -562 | -541 |
| Finansielle poster, netto | 8.774 | 183.184 | 19.260 | -28.424 | 60.088 |
| Resultat før skat | 7.772 | 182.166 | 18.666 | -28.986 | 59.548 |
| Skat | 876 | 12.348 | 3.412 | -6.716 | 10.453 |
| Årets resultat | 6.896 | 169.819 | 15.254 | -22.271 | 49.095 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 643.010 | 621.531 | 300.570 | 286.132 | 310.252 |
| Egenkapital | 454.166 | 452.270 | 269.097 | 254.843 | 280.177 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 188.844 | 169.261 | 31.473 | 31.289 | 30.075 |
| Gæld i alt | 188.844 | 169.261 | 31.473 | 31.289 | 30.075 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JJ Management | Management | 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 0% | 0% | 1903 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Danielsen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Jens Jensen Find | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Hanne Vesterager Find | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Jul-Nørup Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |