TRIBEST ApS
APSAktivCVR 20655909Svends Alle 64, 2800 Kongens LyngbyOpførelse af bygninger· NACE 4100Stiftet 1998 · 28 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTRIBEST ApS er dansk APS med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 758,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 758,6 t. kr. | +94% |
| EBITDA | 124 t. kr. | +24258% |
| Nettoresultat | 124 t. kr. | +24258% |
| Balancesum | 466,6 t. kr. | +139% |
| Egenkapital | 245,1 t. kr. | +102% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede TRIBEST ApS en bruttofortjeneste på 758,6 t kr., en stigning på 94% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 124,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 16,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 52,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 759 | 392 | 681 | 590 | 669 |
| Personaleomkostninger | -621 | -388 | -661 | -565 | -560 |
| EBITDA | 124 | 1 | 17 | 11 | 82 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 124 | 1 | 17 | 11 | 82 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | 124 | 1 | 17 | 11 | 81 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 124 | 1 | 17 | 11 | 81 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 467 | 195 | 428 | 326 | 347 |
| Egenkapital | 245 | 121 | 121 | 104 | 93 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 221 | 74 | 307 | 222 | 254 |
| Gæld i alt | 221 | 74 | 307 | 222 | 254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK Management | Management | 1998 |
KB Audit | Audit | 1998 – 1998 |
OW Audit | Audit | 1998 – 2012 |
TM Management | Management | 1998 – 1998 |
VC Management | Management | 1998 – 1998 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1998 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |