Mid A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Fremstilling af yderbeklædning-sektoren. Stiftet i 1998 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 267,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 267,9 t. kr. | +10% |
| EBITDA | 37,9 t. kr. | -73% |
| Nettoresultat | -15,9 t. kr. | -125% |
| Balancesum | 240,1 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | -301,6 t. kr. | -6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mid A/S en bruttofortjeneste på 267,9 t kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 268 | 243 | 119 | -146 | 150 |
| Personaleomkostninger | -230 | -102 | -0 | -600 | -0 |
| EBITDA | 38 | 141 | 119 | -746 | 150 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 38 | 141 | 119 | -746 | 150 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -25 | -44 | 1 | -2 |
| Resultat før skat | 32 | 115 | 75 | -745 | 148 |
| Skat | 48 | 53 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -16 | 63 | 75 | -745 | 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 240 | 241 | 399 | 295 | 744 |
| Egenkapital | -302 | -286 | -348 | -423 | 322 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 542 | 527 | 748 | 718 | 422 |
| Gæld i alt | 542 | 527 | 748 | 718 | 422 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 |
HB Management | Management | 1999 – 2001 |
KM Management | Management | 1998 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dion Møberg Eriksen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Anders Ejlskov Hust | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Thygesen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Klaus Erik Granlund | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Helle Buch Lohmann | Management | 2 selskaber |
| Per Egebjerg Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Connie Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |