Nomeco A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 1998 har 939 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,9 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,9 mia. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,2 mia. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | +29% |
| Balancesum | 5,2 mia. kr. | +2% |
| Egenkapital | 0,8 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | 939 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Nomeco A/S en omsætning på 11,9 mia. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 131,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 15% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11.869.771 | 11.468.065 | 10.695.728 | 8.368.218 | 7.552.862 |
| Personaleomkostninger | -447.701 | -407.939 | -379.190 | -347.968 | -348.439 |
| EBITDA | 235.252 | 206.431 | 191.085 | 151.994 | 113.422 |
| Af- og nedskrivninger | -56.262 | -53.770 | -50.316 | -48.914 | 49.022 |
| EBIT | 178.990 | 152.661 | 140.769 | 103.080 | 64.400 |
| Finansielle poster, netto | -14.067 | -28.375 | -60.614 | -26.748 | -16.729 |
| Resultat før skat | 164.923 | 124.286 | 80.155 | 76.332 | 47.671 |
| Skat | 33.073 | 22.305 | 14.960 | 15.436 | 8.390 |
| Årets resultat | 131.850 | 101.981 | 65.195 | 60.896 | 39.281 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.246.535 | 5.159.414 | 4.799.955 | 4.013.660 | 3.792.098 |
| Egenkapital | 788.995 | 753.945 | 713.899 | 703.504 | 672.069 |
| Langfristet gæld | 1.341.634 | 1.544.401 | 1.321.467 | 1.058.386 | 1.047.965 |
| Kortfristet gæld | 3.048.008 | 2.797.392 | 2.707.358 | 2.196.108 | 2.020.176 |
| Gæld i alt | 4.389.642 | 4.341.793 | 4.028.825 | 3.254.494 | 3.068.141 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HB direktør | direktør | 2025 |
CF direktør | direktør | 2025 |
BØ Deputy | Deputy | 2025 |
KS direktør | direktør | 2026 |
KL direktør | direktør | 2025 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LI Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
PB direktør | direktør | 2013 – 2023 |
JC Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
LR Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
IH Deputy | Deputy | 2017 – 2021 |
RE Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
PL direktør | direktør | 2013 – 2016 |
AA Deputy | Deputy | 2021 – 2022 |
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2025 |
ML Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
SP direktør | direktør | 1998 – 2005 |
HØ administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 1998 |
LC | Deputy | 2009 – 2013 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2012 |
LM Deputy | Deputy | 2001 – 2005 |
BE Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
KS | Deputy | 2017 – 2017 |
PA direktør | direktør | 1998 – 1998 |
AO Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
LV Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
MT direktør | direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
UL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
ES næstformand | næstformand | 1998 – 1998 |
LB næstformand | næstformand | 2006 – 2009 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
ØA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2025 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
HØ næstformand | næstformand | 1998 – 2000 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2010 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2025 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
JA næstformand | næstformand | 2002 – 2006 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
CS næstformand | næstformand | 2009 – 2012 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ken Rasmussen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Christian Frandsen | Management | 2 selskaber |
| Linda Reynolds Hansen | Deputy | 2 selskaber |
| Kristine Sakstrup Haag | Management | 2 selskaber |
| Henrik Kaastrup | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Paul Bundgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ida Hartmund | Deputy | 1 selskab |
| Anders Agerbo Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Søren Vesti Esbensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Einar Tandrup | Chairman | 1 selskab |
| Per Gjerrild Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |