Companized A/S er dansk A/S med hjemsted i Lejre, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1998 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,3 mio. kr. | +56% |
| EBITDA | 3,1 mio. kr. | +298% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | +336% |
| Balancesum | 18,6 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 7,8 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Companized A/S en bruttofortjeneste på 9,3 mio. kr., en stigning på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 32,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.344 | 6.007 | 7.259 | 6.655 | 7.894 |
| Personaleomkostninger | -6.285 | -5.238 | -4.562 | -3.876 | -3.432 |
| EBITDA | 3.059 | 769 | 2.697 | 2.778 | 4.462 |
| Af- og nedskrivninger | -104 | -103 | -94 | -97 | -151 |
| EBIT | 2.956 | 665 | 2.603 | 2.681 | 4.311 |
| Finansielle poster, netto | -127 | -16 | -6 | -78 | -16 |
| Resultat før skat | 2.828 | 650 | 2.597 | 2.603 | 4.295 |
| Skat | 627 | 144 | 574 | 575 | 945 |
| Årets resultat | 2.201 | 505 | 2.023 | 2.028 | 3.350 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.576 | 16.435 | 14.681 | 16.912 | 12.603 |
| Egenkapital | 7.755 | 5.954 | 7.449 | 7.426 | 8.397 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9.341 | 9.246 | 6.063 | 8.368 | 3.039 |
| Gæld i alt | 9.341 | 9.246 | 6.063 | 8.368 | 3.039 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM direktør | direktør | 2006 |
HD stifter | stifter | 1998 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
PM | Audit | 1998 – 1998 |
BB direktør | direktør | 1998 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2002 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Meldhedegaard Olsen | Audit | 5 selskaber |
| Stine Sarah Spannow | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bolette Birch Bengtsen | Management | 4 selskaber |
| Robert Birger Birch | Chairman | 4 selskaber |
| Carsten Henriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Majbritt Møller Bengtsen | Management | 1 selskab |
| Henriette Dyhrberg | Founder | 1 selskab |
| Lars Bengtsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |