Klostergade 56 A/S
A/SOpløstCVR 20699736Ajstrup Strandvej 65, 8340 MallingUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1998 · 28 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKlostergade 56 A/S er dansk A/S med hjemsted i Malling, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -44,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -64% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +96% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +115% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | -53% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Klostergade 56 A/S en bruttofortjeneste på -44,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 132,8 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 32,6 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -45 | -123 | -196 | 241 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -326 |
| EBITDA | -45 | -1.215 | -197 | -85 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | 3.605 |
| EBIT | -45 | -1.215 | -197 | -3.690 |
| Finansielle poster, netto | 215 | 35 | -105 | 2.800 |
| Resultat før skat | 170 | -564 | 2 | -890 |
| Skat | 37 | 308 | 151 | -885 |
| Årets resultat | 133 | -872 | -150 | -5 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.207 | 3.023 | 13.301 | 13.274 |
| Egenkapital | 1.195 | 2.567 | 345 | 495 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 7.992 | 8.132 |
| Kortfristet gæld | 13 | 456 | 4.406 | 3.938 |
| Gæld i alt | 13 | 456 | 12.397 | 12.069 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MI direktør | direktør | 1998 – 2004 |
KN direktør | direktør | 2004 – 2010 |
SM direktør | direktør | 2010 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2011 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2010 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Lindhardt Steffensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Ingvar Grøn-Christensen | Management | 2 selskaber |
| Nicholas Nepper Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Nepper Jensen | Management | 1 selskab |