Garde Hvalsøe A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Detailhandel med bad- og køkkenelementer mv.-sektoren. Stiftet i 1998 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,5 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 3,2 mio. kr. | +69% |
| Balancesum | 29,9 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 7,6 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Garde Hvalsøe A/S en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 17.462 | 15.304 | 17.884 | 18.892 | 19.115 |
| Personaleomkostninger | -13.390 | -12.295 | -12.854 | -11.001 | -8.772 |
| EBITDA | 4.072 | 3.009 | 4.953 | 7.643 | 10.343 |
| Af- og nedskrivninger | -477 | -547 | -521 | -401 | -427 |
| EBIT | 3.594 | 2.463 | 4.432 | 7.242 | 9.916 |
| Finansielle poster, netto | 479 | -46 | -99 | -128 | -21 |
| Resultat før skat | 4.074 | 2.417 | 4.332 | 7.114 | 9.895 |
| Skat | 908 | 540 | 954 | 1.572 | 2.184 |
| Årets resultat | 3.166 | 1.876 | 3.378 | 5.542 | 7.712 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.923 | 24.697 | 20.025 | 22.641 | 24.947 |
| Egenkapital | 7.610 | 6.245 | 7.769 | 8.509 | 10.667 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21.012 | 18.059 | 11.776 | 13.840 | 14.055 |
| Gæld i alt | 21.012 | 18.059 | 11.776 | 13.840 | 14.055 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SL Management | Management | 2011 |
SH Management | Management | 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2023 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kaja Wiegand Møller | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Michael Christian Knudsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bent Lykke | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Wærum Schreiber | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Andre Michael Kowalczyk | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Lundh Aagaard | Management | 3 selskaber |
| Søren Hvalsøe Garde | Management | 3 selskaber |
| John Monrad Aagaard | Chairman | 2 selskaber |
| Mikael Fonager Bering | Chairman | 2 selskaber |
| Rita Vibild | Board of Directors | 1 selskab |
| Malene Gybel | Board of Directors | 1 selskab |