CV EJENDOMME ÅSTED ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på 593,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | -46% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -66% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -80% |
| Balancesum | 13,1 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 5,8 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede CV EJENDOMME ÅSTED ApS en bruttofortjeneste på 593,6 t kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 161,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 82%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 44,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 594 | 1.092 | 790 | 1.357 | 1.941 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 487 | 1.440 | -3.851 | -2.582 | 62 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 487 | 1.440 | -3.851 | -2.582 | 62 |
| Finansielle poster, netto | -280 | -392 | -449 | -553 | -614 |
| Resultat før skat | 207 | 1.047 | -4.299 | -3.134 | -552 |
| Skat | 46 | 230 | -946 | -690 | -344 |
| Årets resultat | 161 | 817 | -3.353 | -2.444 | -208 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.094 | 19.548 | 21.423 | 28.792 | 40.780 |
| Egenkapital | 5.824 | 5.663 | 4.846 | 8.199 | 10.644 |
| Langfristet gæld | 2.386 | 2.556 | 6.989 | 7.576 | 12.154 |
| Kortfristet gæld | 4.552 | 11.288 | 9.588 | 12.778 | 17.314 |
| Gæld i alt | 6.938 | 13.844 | 16.577 | 20.353 | 29.468 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CV Management | Management | 2023 |
CV Management | Management | 2023 |
TC Management | Management | 1999 – 2023 |
BA Audit | Audit | 2000 – 2005 |
KB Management | Management | 1998 – 1999 |
PB Management | Management | 1998 – 1998 |
CV Management | Management | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Christian Vejby | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Carsten Vejby | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Charlotte Vejby | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Ken Bucholtz | Management | 6 selskaberFlere roller |