Shadelights ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Engroshandel med elektronisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,2 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | -2,1 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | -1,7 mio. kr. | -9% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Shadelights ApS en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.244 | -1.105 | -131 | 29 | 571 |
| Personaleomkostninger | -871 | -864 | -1.967 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2.115 | -1.969 | -2.099 | 29 | 571 |
| Af- og nedskrivninger | -33 | -33 | -28 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.148 | -2.003 | -2.126 | 29 | 571 |
| Finansielle poster, netto | -52 | -33 | -20 | 4 | -21 |
| Resultat før skat | -2.200 | -2.036 | -2.147 | 33 | 550 |
| Skat | -473 | -448 | -472 | 8 | 121 |
| Årets resultat | -1.727 | -1.587 | -1.675 | 26 | 429 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.058 | 2.224 | 7.226 | 8.366 | 8.262 |
| Egenkapital | 405 | 632 | -581 | 1.094 | 1.068 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 8 | 121 |
| Kortfristet gæld | 1.653 | 1.592 | 7.807 | 7.264 | 7.072 |
| Gæld i alt | 1.653 | 1.592 | 7.807 | 7.272 | 7.193 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BK stifter | stifter | 1998 – 2024 |
KW administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
IN stifter | stifter | 1998 – 2024 |
KB Management | Management | 1998 – 2001 |
OT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
VA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Hilarius Kalko | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Bent Kjeldgaard Lauritzen | Founder | 14 selskaberFlere roller |
| Otto Tyge Krabbe | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kristian Weber | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Thomas Malek | Board of Directors | 1 selskab |