Kløften Park ApS er dansk APS med hjemsted i Haderslev, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +237% |
| Balancesum | 32,3 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 9,2 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kløften Park ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 338,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 70,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.365 | 1.226 | 235 | 176 | 217 |
| Personaleomkostninger | -535 | -747 | -306 | -538 | -655 |
| EBITDA | 960 | 477 | -874 | 269 | 955 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| EBIT | 960 | 477 | -874 | 269 | 954 |
| Finansielle poster, netto | -523 | -343 | -257 | -205 | -140 |
| Resultat før skat | 437 | 134 | -1.132 | 64 | 814 |
| Skat | 98 | 34 | -244 | 16 | 196 |
| Årets resultat | 339 | 100 | -888 | 48 | 618 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32.280 | 28.390 | 26.668 | 26.543 | 23.885 |
| Egenkapital | 9.202 | 8.864 | 8.763 | 9.651 | 10.704 |
| Langfristet gæld | 20.926 | 18.225 | 16.806 | 15.550 | 11.828 |
| Kortfristet gæld | 1.160 | 407 | 239 | 238 | 266 |
| Gæld i alt | 22.086 | 18.632 | 17.044 | 15.788 | 12.094 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TP Management | Management | 1998 |
OI Audit | Audit | 1998 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2016 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2015 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2016 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2010 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjarne Leheen Ditlevsen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Annette Lei | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Christian Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Klaus Peder Arevad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Otto Idon Lops | Audit | 1 selskab |
| Torben Palle Arevad | Management | 1 selskab |