Serwent A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Opsamling og behandling af spildevand-sektoren. Stiftet i 1998 har 42 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 38,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 38,5 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 6,3 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +211% |
| Balancesum | 231,6 mio. kr. | +51% |
| Egenkapital | 95,1 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 42 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Serwent A/S en bruttofortjeneste på 38,5 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 16,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 38.486 | 41.647 | 42.982 | 36.818 | 37.562 |
| Personaleomkostninger | -30.069 | -32.293 | -30.155 | -30.053 | -28.732 |
| EBITDA | 6.315 | 6.663 | 10.647 | 6.764 | 8.830 |
| Af- og nedskrivninger | -7.424 | -6.988 | -6.607 | -7.706 | -11.312 |
| EBIT | -1.108 | -326 | 4.040 | -942 | -2.482 |
| Finansielle poster, netto | 2.601 | -1.870 | -5.550 | -2.690 | -1.081 |
| Resultat før skat | 1.493 | -2.196 | -1.510 | -3.632 | -3.563 |
| Skat | -1.144 | 180 | 188 | -788 | -775 |
| Årets resultat | 2.637 | -2.376 | -1.698 | -2.844 | -2.789 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 231.649 | 153.499 | 148.166 | 135.615 | 93.213 |
| Egenkapital | 95.095 | 92.458 | 37.715 | 39.412 | 42.256 |
| Langfristet gæld | 110.620 | 30.430 | 94.249 | 82.210 | 26.645 |
| Kortfristet gæld | 23.977 | 28.883 | 14.939 | 13.701 | 23.232 |
| Gæld i alt | 134.597 | 59.313 | 109.188 | 95.912 | 49.878 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KS stifter | stifter | 1998 |
JK stifter | stifter | 1998 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2018 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2018 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
FØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2018 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Serwent Holding AS | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
Remedy MidCo AS | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Palle Stig Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kaj Skov | Founder | 3 selskaber |
| Kim Glerup Steendahl | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Johnny Kaj Petersen | Founder | 2 selskaber |
| Aleksander Dønnum Holter | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jacob Ove Rasmussen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lisbeth Daugaard Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jonny Ruud | Chairman | 1 selskab |