K/S Herning er dansk K/S med hjemsted i København SV, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Herning en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 96,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | 0 | 0 | 0 | -50 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 0 | 0 | 0 | -50 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 0 | 0 | 0 | -50 |
| Finansielle poster, netto | 96 | 96 | 96 | 96 | 96 |
| Resultat før skat | 96 | 96 | 96 | 96 | 46 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 96 | 96 | 96 | 96 | 46 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.952 | 1.856 | 1.760 | 1.664 | 1.568 |
| Egenkapital | 613 | 517 | 421 | 325 | 229 |
| Langfristet gæld | 125 | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kortfristet gæld | 1.214 | 1.214 | 1.214 | 1.214 | 1.214 |
| Gæld i alt | 1.339 | 1.339 | 1.339 | 1.339 | 1.339 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK Unofficial title | Unofficial title | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Kaa Andersen | Unofficial title | 141 selskaberFlere roller |
| Kurt Kim Petersen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Tom Taaning Petersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Bøge Mikkelsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Michael Qvitzau | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Hjuler Vogelsang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Stefan Ornat Vrang | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Hedemann Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |