IVFtech ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1998 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,3 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | -66% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -116% |
| Balancesum | 29,2 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 11,7 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IVFtech ApS en bruttofortjeneste på 18,3 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 298,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.283 | 22.258 | 19.227 | 26.341 | 18.742 |
| Personaleomkostninger | -16.386 | -16.756 | -16.613 | -21.349 | -11.788 |
| EBITDA | 1.892 | 5.502 | 2.613 | 4.992 | 6.954 |
| Af- og nedskrivninger | -1.899 | -1.910 | -2.246 | -2.945 | -301 |
| EBIT | -6 | 3.592 | 368 | 2.047 | 6.653 |
| Finansielle poster, netto | -305 | -1.116 | -1.197 | -404 | -209 |
| Resultat før skat | -311 | 2.475 | -829 | 1.643 | 6.444 |
| Skat | -13 | 553 | -330 | 306 | 1.420 |
| Årets resultat | -298 | 1.923 | -499 | 1.337 | 5.024 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.155 | 30.999 | 30.361 | 29.071 | 19.217 |
| Egenkapital | 11.681 | 11.980 | 9.898 | 10.191 | 12.165 |
| Langfristet gæld | 1.816 | 1.861 | 2.941 | 4.271 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.079 | 15.567 | 16.033 | 13.765 | 6.314 |
| Gæld i alt | 15.895 | 17.428 | 18.974 | 18.036 | 6.314 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KI stifter | stifter | 1998 |
KB direktør | direktør | 2021 |
KS direktør | direktør | 2020 – 2025 |
JG direktør | direktør | 1998 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2021 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2021 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
FLAM S.R.L | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 |
Mast Investments S.R.L. | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 |
BIOCARE EUROPE SRL | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Grinsted | Management | 3 selskaber |
| Kjeld Ivan Nielsen | Founder | 2 selskaber |
| Karina Sandager Boserup | Management | 2 selskaber |
| Kamilla Bjerg Boserup | Management | 1 selskab |