TWENTY 1 ApS
APSUnder likvidationCVR 20893931Poppelvej 1, 7400 HerningEngroshandel med møbler, tæpper og belysningsartikler· NACE 4647Stiftet 1998 · 28 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTWENTY 1 ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Engroshandel med møbler, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,4 mio. kr. | -423% |
| EBITDA | -2,2 mio. kr. | -568% |
| Nettoresultat | -5,6 mio. kr. | -313% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -56% |
| Egenkapital | -15,2 mio. kr. | -57% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede TWENTY 1 ApS en bruttofortjeneste på -1,4 mio. kr., et fald på 423% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 5,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.423 | 441 | 61 | 45 |
| Personaleomkostninger | -744 | -766 | -963 | -1.133 |
| EBITDA | -2.168 | -325 | -903 | -1.088 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 26 | 61 | 69 |
| EBIT | -2.168 | -350 | -964 | -1.156 |
| Finansielle poster, netto | -703 | -705 | -633 | -481 |
| Resultat før skat | -2.871 | -1.056 | -1.596 | -1.638 |
| Skat | 2.680 | 290 | 2.520 | -409 |
| Årets resultat | -5.551 | -1.346 | -4.116 | -1.229 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.467 | 10.201 | 9.429 | 11.847 |
| Egenkapital | -15.226 | -9.675 | -8.329 | -4.213 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19.692 | 19.876 | 17.758 | 16.060 |
| Gæld i alt | 19.692 | 19.876 | 17.758 | 16.060 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GF direktør | direktør | 2009 – 2012 |
KT direktør | direktør | 1998 – 2015 |
SB likvidator | likvidator | 2015 – 2015 |
KM direktør | direktør | 1998 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Brinkmann | Liquidator | 22 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Knud Thor Larsen | Management | 5 selskaber |
| Christian Gottorp Thor Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rene Broe Luplau | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Kay | Board of Directors | 1 selskab |