MIREBI ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -80,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 5,3 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 10,9 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 7,7 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede MIREBI ApS en bruttofortjeneste på -80,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 5,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 70,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -80 | -76 | -56 | -273 | -319 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -80 | -76 | -56 | -273 | -319 |
| Af- og nedskrivninger | -7 | -7 | -7 | -7 | -0 |
| EBIT | -87 | -83 | -63 | -280 | -319 |
| Finansielle poster, netto | 5.317 | 4.995 | 4.681 | 4.316 | 4.077 |
| Resultat før skat | 5.230 | 4.912 | 4.618 | 4.036 | 3.757 |
| Skat | -85 | -21 | -24 | 36 | -8 |
| Årets resultat | 5.315 | 4.933 | 4.642 | 4.000 | 3.765 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.935 | 9.455 | 9.817 | 10.148 | 10.921 |
| Egenkapital | 7.732 | 6.459 | 6.875 | 7.234 | 8.233 |
| Langfristet gæld | 707 | 732 | 756 | 784 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.318 | 2.264 | 2.185 | 2.131 | 2.688 |
| Gæld i alt | 3.025 | 2.996 | 2.941 | 2.915 | 2.688 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM direktør | direktør | 1998 – 1998 |
MN direktør | direktør | 1998 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2023 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2021 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ellen Carla Olsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Birgitte Roebers Olsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| René Willum Schwartz Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |