Dedicom A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af elektronisk og optisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1998 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,6 mio. kr. | +49% |
| EBITDA | 6,2 mio. kr. | +231% |
| Nettoresultat | 4,7 mio. kr. | +195% |
| Balancesum | 28,1 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 19,2 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Dedicom A/S en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr., en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 4,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 42,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 68,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.584 | 9.812 | 14.143 | 12.403 | 9.832 |
| Personaleomkostninger | -8.370 | -7.937 | -8.335 | -7.270 | -6.629 |
| EBITDA | 6.213 | 1.875 | 5.808 | 5.133 | 3.203 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -146 | -172 | -172 | -172 |
| EBIT | 6.213 | 1.729 | 5.636 | 4.961 | 3.031 |
| Finansielle poster, netto | -129 | 335 | 330 | 806 | 206 |
| Resultat før skat | 6.084 | 2.063 | 5.966 | 5.767 | 3.237 |
| Skat | 1.346 | 459 | 1.318 | 1.479 | 792 |
| Årets resultat | 4.738 | 1.605 | 4.648 | 4.288 | 2.445 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.094 | 26.942 | 26.725 | 29.406 | 22.955 |
| Egenkapital | 19.244 | 16.111 | 19.154 | 19.506 | 17.218 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.850 | 10.831 | 7.571 | 9.899 | 5.734 |
| Gæld i alt | 8.850 | 10.831 | 7.571 | 9.899 | 5.734 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OV direktør | direktør | 1998 |
| Audit | 1998 – 2002 | |
PA direktør | direktør | 1998 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Kim Takata Mücke | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Johansen Viereck | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gregers Evald Mogensen | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Vinther | Management | 1 selskab |