Quadriga Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Valby, som opererer i Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en omsætning på 46,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | -52% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +85% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +73% |
| Balancesum | 14,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 13,5 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Quadriga Danmark A/S en omsætning på 46,0 t kr., et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 141,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -165,2%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 93,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,5 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 46 | 95 | 1.900 | 2.619 | 4.409 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -5 |
| EBITDA | -76 | -491 | 1.170 | 848 | 1.863 |
| Af- og nedskrivninger | -11 | -11 | -89 | -757 | 1.244 |
| EBIT | -87 | -502 | 1.081 | 91 | 619 |
| Finansielle poster, netto | -54 | -19 | 26 | 62 | 68 |
| Resultat før skat | -141 | -521 | 1.107 | 153 | 687 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -141 | -521 | 1.107 | 153 | 687 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.541 | 14.816 | 14.675 | 13.510 | 13.910 |
| Egenkapital | 13.540 | 13.681 | 14.202 | 13.095 | 12.942 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.001 | 1.135 | 473 | 415 | 968 |
| Gæld i alt | 1.001 | 1.135 | 473 | 415 | 968 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JD direktør | direktør | 2017 – 2019 |
EL administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2009 |
TD direktør | direktør | 1998 – 2003 |
RC direktør | direktør | 2012 – 2017 |
HL direktør | direktør | 2003 – 2005 |
JH direktør | direktør | 2009 – 2012 |
PA direktør | direktør | 1998 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2015 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Quadriga Holdings B.V | Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Degn Søndergaard | Management | 2 selskaber |