Comfysocks A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Fremstilling af strikkede og hæklede beklædningsartikler-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,6 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -133% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | -41% |
| Balancesum | 38,1 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 22,4 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comfysocks A/S en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -19,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.648 | 4.387 | 5.254 | 9.782 | 6.580 |
| Personaleomkostninger | -2.203 | -2.014 | -2.318 | -2.842 | -2.860 |
| EBITDA | -700 | 2.154 | 2.937 | 6.940 | 3.720 |
| Af- og nedskrivninger | -1.268 | -1.360 | -1.452 | -1.517 | -1.431 |
| EBIT | -1.968 | 794 | 1.485 | 5.423 | 2.289 |
| Finansielle poster, netto | 3.782 | 3.275 | 2.123 | 158 | -433 |
| Resultat før skat | 1.814 | 4.069 | 3.607 | 5.580 | 1.856 |
| Skat | -499 | 174 | 281 | 1.029 | 394 |
| Årets resultat | 2.312 | 3.895 | 3.327 | 4.551 | 1.462 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38.146 | 44.750 | 47.926 | 57.852 | 42.379 |
| Egenkapital | 22.379 | 22.548 | 22.323 | 18.991 | 14.440 |
| Langfristet gæld | 3.579 | 6.657 | 9.227 | 11.638 | 9.625 |
| Kortfristet gæld | 11.077 | 13.936 | 14.666 | 25.568 | 16.802 |
| Gæld i alt | 14.656 | 20.593 | 23.893 | 37.206 | 26.427 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UF direktør | direktør | 2004 |
JL stifter | stifter | 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2007 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jon Skovhus Knudsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jørgen Stig Mørup | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Ellen Marie Vestergaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bent Aage Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mette Mørup Pallishøj | Chairman | 5 selskaber |
| Ulrik Fusager Pallishøj | Management | 2 selskaber |